De Lean Green Belt training is opgebouwd vanuit de 3 pijlers van het Lean Systeem: Process, Purpose People.
- Purpose: focus op het vergroten van de effectiviteit
- Process: focus op het vergroten van de efficiëntie
- People: focus op de cultuur van continu verbeteren
De training leert je om processen drastisch te veranderen, zodat alleen de waardevolle onderdelen overblijven. Dat is ‘lean’: verspillingen worden weggenomen zodat alleen dat van waarde overblijft. Aan het einde van de training heb je geleerd om continu verbeteren onderdeel te maken van je dagelijkse werk én je manier van denken.
Als ‘beleaner’ neem ik je mee in de Lean wereld. Je gaat Lean zelf ervaren en krijgt inzicht in wat het echt oplevert. Dit is gegarandeerd een energieke Lean training!
De Lean Green Belt Training past bij jou als je:
beschikt over ambitie en verantwoordelijkheidsgevoel
waarde voor de klant wil realiseren
efficiënter en effectiever wil werken
grip wil krijgen op resultaten
niet bang bent voor veranderingen
wil weten hoe je je collega’s enthousiasmeert om te verbeteren.
De training bestaat uit de volgende onderdelen:
Dag 1: Basis Lean
Tijdens dag 1 gaan we met de basis van Lean aan de slag; onder andere met het lean systeem en de lean principes. Klantwaarde en Waardestroom krijgen hier extra aandacht. Wie is de klant? En wat is Klantwaarde? En welke stappen doorlopen wij om dat te bereiken? Tijdens deze dag zul je aan de hand van een simulatie Lean zelf in de praktijk ervaren.
Dag 2: Process - Structureel Verbeteren
Vanaf dag 2 is ‘de dagstart’ een vast onderdeel van de training. Op deze dag leer je procesgericht werken. Je leert hoe je een waardestroom maakt en hoe flow & pull in de praktijk werkt. Daarnaast leer je op een gestructureerde manier problemen oplossen door de oorzaak van het probleem weg te nemen. Dit doen we met behulp van de 6 stappen en technieken van Kaizen.
Dag 3: Purpose – Doelgericht excelleren
Op deze dag gaan we met strategie executie, prestatiemanagement en visual management aan de slag. Hoe zorg je ervoor dat de missie en visie van het bedrijf goed op het dagelijkse werk aansluiten? En hoe krijg je mensen daarin mee en zorg je dat de neuzen dezelfde kant op staan? Tijdens deze dag behandelen we de onderwerpen ‘Spreken met impact’ en ‘beïnvloeding’.
Dag 4: People – Impact maken
Op deze dag maken we een uitstapje naar de vaardigheden die nodig zijn om Lean te laten slagen. Hoe zorg je ervoor dat je mensen in de organisatie meekrijgt in de verandering? Hoe krijg je de hele organisatie enthousiast en hoe zorg je dat ze meedoen met het continu verbeteren. Onderwerpen als a3 catchball, lean transformatie, verandermanagement, KATA en KATA coaching komen hier aan bod. Op deze dag worden tevens de grote hoeveelheden Lean-termen samengebracht
Dag 5: Magie - transformatie
Na een break is het tijd voor een terugblik. Aan de hand van een pitch laat je hier als deelnemer zien wat je geleerd hebt en hoe je het hebt toegepast. Tevens worden er op deze dag mogelijke vragen beantwoord, onderdelen indien nodig herhaald en ervaringen onderling met elkaar gedeeld. Maar deze dag is vooral om jouw te project te verzilveren en je nieuwe status – beleaner - voor jouw organisatie te vieren. De precieze invulling van de dag wordt aan de wensen en behoeften van de trainingsgroep aangepast. Een ding is zeker: we maken er een mooi feestje van!
Online leerplatform
Het online leerplatform LCG Connector bestaat uit: theorie, filmpjes, templates, opdrachten waarover de deelnemers 1 jaar toegang toe blijven houden. Dit is de basis voor het Lean denken bij de deelnemers. De e-learning sluit aan bij de praktijk van alledag en met de videocolleges wordt een duidelijke uitleg van de verschillende Lean begrippen geboden. De cases en bijbehorende toetsvragen zorgen dat je de stof écht begrijpt. De e-learning is individueel en locatie onafhankelijk gevolgd. Dit gebeurt voorafgaand aan de klassikale trainingsblokken en wordt afgesloten met een examen.
Boosterdagen
Deze training bestaat uit 5 dagen training. Je leert de verschillende instrumenten toepassen en werkt aan je vaardigheden die nodig zijn om de verandering te ondersteunen en anderen mee te krijgen als green belt in lean.
Tussen iedere trainingsdag zijn er zogenaamde ‘boostermomenten’, vier in totaal. Dit is ongeveer 10 minuten coaching pp om je die extra boost te geven tussen de trainingsdagen.
De training vindt plaats op een externe locatie en de maximale groepsgrootte is 14 personen. Bij meer dan 8 deelnemers zijn er twee trainers aanwezig, zodat er voldoende persoonlijke aandacht is.
Om het geleerde echt goed op je in te laten werken, zijn de dagdelen over meerdere weken verspreid. Zo kun je er echt goed mee aan de slag. Na iedere trainingsdag vindt er ook reflectie plaats.
Deze Lean Green Belt training is geaccrediteerd door het Lean Competency System van Cardiff University en is dus internationaal erkend gecertificeerd door het Lean Competency System (LCS) van de Cardiff University www.leancompetency.org.
Extra informatie
Totale investering: € 2575,- excl. BTW
Dit is incl. e-learning (1 jaar toegang), 5 trainingsdagen, 4 coachmomenten van 1,5 uur, theorie- en praktijkcertificering, lunch & catering op de trainingsdagen.
Wat anderen zeggen over de Lean training
Enkele kernwoorden die ik regelmatig terugkrijg in mijn beoordelingen zijn: humor, energie, interactiviteit, bevlogenheid, kundigheid, ervaring en deskundigheid. Klinkt goed, toch?
Data voorjaar 2025
Data live trainingsdagen:
- Maandag 17 maart 2025
- Maandag 7 april 2025
- Dinsdag 6 mei 2025
- Maandag 2 juni 2025
- Maandag 30 juni 2025
Locatie: Amsteldijk zuid 87A in Amstelveen
Tijd: 9.30 tot 17.30 uur
Data Boostermomenten:
- dinsdag 25 maart 2025
- donderdag 17 april 2025
- dinsdag 20 mei 2025
- dinsdag 17 juni 2025
Locatie: digitaal
Tijd: 9.00 tot 10.30 uur